近日，东台市审计局向上级审计机关报送了2014年对该市保障性住房安居工程跟踪审计结果报告。审计结果表明，到2014年底，该市已累计投资70多亿元建设保障房1.5万多套，城镇住房困难保障覆盖面达20.04%，标志东台市保障房体系建设步入政策有效落地、制度紧密衔接、建设可持续、服务均等化的良性生态发展轨道。
在东台市保障房体系建设过程中，东台市审计局连续三年对保障性住房建设实施跟踪审计，并融服务于审计监督之中，突出关注保障体系建设中资金筹集使用、保障房建设管理分配、保障对象收入核查和进出动态管理等三大难点和重点，在充分揭示存在问题、督促边审边改的基础上，深度剖析原因，加大审计建议力度，促进政策落地、制度衔接、措施配套，助推该市住房保障体系建设不断升级。
服务保障资金管理。围绕保障房建设资金筹集渠道窄、缺口大、资金拨付使用环节多链条长等难点，该局在促进地方土地出让金和住房公积金计提资金等政策性资金及时足额筹集到位的基础上，建议用足用活国家保障房融资政策，积极创新融资方式多渠道融资，保证了保障房建设资金的充足供应。同时加强资金使用管理，对资金调度和支付作了具体详细的审计建议，防止资金在流动各环节分散沉淀、被超付和挪用，通过盘活存量，用好增量，保证了资金安全节约有效使用。
服务保障房建设管理。从工程建设施工环节的质量管理、造价管理向工程规划、立项审批、招投标、资金拨付等环节前延后伸，建议东台市住建部门完善《关于加强保障房建设工程质量管理工作办法》等3个文件。针对保障房出现一定空置等问题，建议东台市住建部门加强保障房源、保障对象和房产市场信息数据的登记储存、综合利用和科学分析，为政府决策和规划保障房建设提供全面、真实、准确的数据。
促进保障对象应保尽保。审计建议强化住房困难对象收入核查和进出动态管理措施。在及时动态调整低收入、中低收入家庭收入标准线防止保障出现“夹心层”的基础上，加强收入联动核查，联查部门由原来九个增至十一个。对已进入对象坚持年度审核，收入和住房发生变化不再符合条件的坚决予以退出。此外，该市住建部门还专门成立了保障性住房管理中心，专司保障房源和保障对象的日常管理，提升保障房管理和服务水平。
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